21世紀(jì)，人才是寶貴資源。當(dāng)今企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭，樹立什么樣的人才理念、用什么樣的人，事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。我們的用人標(biāo)準(zhǔn)是：用有能力、有遠見、具備創(chuàng)新意識和進取精神的人。我們的競爭機制是：崗位輪換制，能者上，庸者下。 我們堅持公平與良性的競爭機制，為每一位人才提供廣大的發(fā)展平臺，為員工提供具有競爭力的薪酬及福利，并且具有完善的培訓(xùn)機構(gòu)、豐富的業(yè)余活動。讓大家在具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境中不斷進步，與企業(yè)一起成長，實現(xiàn)您的人生價值。 交運工程集團堅持企業(yè)與員工共同發(fā)展，人才戰(zhàn)略具體體現(xiàn)在以下幾個方面： 1、 建立人才梯隊，確保員工具備足夠的能力，能夠勝任自己的工作。 2、 幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。 3、 公司關(guān)注員工業(yè)績表現(xiàn)的同時，還注意員工個人能力的提升，公司堅持以個人業(yè)績作為衡量個人表現(xiàn)的核心，同時竭力為員工提升個人能力提供各類支持，包括公司提供的培訓(xùn)及為個人提升自身技能提供支持。 4、 公司在關(guān)注員工個人工作業(yè)績的同時，對員工敬業(yè)度進行持續(xù)調(diào)查，發(fā)掘員工的各類需求，并以此為基礎(chǔ)進行針對性的改善活動，為營造和諧的員工關(guān)系不斷努力。 5、 公司為員工個人發(fā)展提供了兩條通道：技術(shù)序列和管理序列。
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